Dentro de um projeto de construção de APIs a definição talvez seja a etapa chave dentro do roadmap de execução, um bom gerente de produto ou projeto deve saber bem disso, conhecer as técnicas de levantamento e organizar o backlog do que for levantado. Ela serve como a bússola que guiará todo o projeto, desde a arquitetura até a manutenção.
Um objetivo bem definido deve ser:
- Específico: Evite generalizações. Um objetivo como "Criar uma API" é vago. Um objetivo específico seria "Criar uma API RESTful para gerenciar o cadastro de clientes, permitindo operações de criação, leitura, atualização e deleção".
- Mensurável: Defina métricas para avaliar o sucesso do objetivo. Por exemplo, "Aumentar o número de chamadas à API em 50% nos próximos 3 meses".
- Alcançável: Os objetivos devem ser realistas e possíveis de serem atingidos com os recursos disponíveis.
- Relevante: Os objetivos devem estar alinhados com os objetivos gerais do negócio.
- Temporal: Defina prazos claros para cada objetivo.
Exemplos de Objetivos Específicos para APIs:
- Negócio:
- Aumentar a receita com a venda de dados através da API.
- Melhorar a experiência do cliente ao integrar a API com aplicativos de terceiros.
- Reduzir custos operacionais através da automatização de processos usando a API.
- Técnico:
- Aumentar a taxa de sucesso das chamadas à API para 99,9%.
- Reduzir o tempo de resposta média da API para 500ms.
- Implementar uma camada de segurança para proteger a API de ataques.
Ao definir os objetivos, considere os seguintes aspectos:
- Público-alvo da API: Quem irá consumir a API? Desenvolvedores internos, externos ou ambos?
- Dados a serem expostos: Quais dados serão disponibilizados através da API? Quais dados serão protegidos?
- Funcionalidades: Quais funcionalidades a API irá oferecer? Quais operações serão permitidas (criar, ler, atualizar, deletar)?
- Integrações: Com quais outros sistemas a API será integrada?
- Limitações: Quais são as limitações da API? Quais funcionalidades não serão incluídas?
Por que a definição de objetivos é tão importante?
- Foco: Ajuda a manter a equipe focada nos objetivos principais do projeto.
- Priorização: Permite priorizar as tarefas e recursos.
- Medição: Facilita a medição do sucesso do projeto.